CGE Dungeon Petz zboží dodává CGE , zní to neuvěřitelně, ale zboží u nás nakoupíte opravdu výhodně. Nakupte si kvalitní produtky online a ušetřete tak váš čas. CGE Dungeon Petz v akci za 1169 Kč
CGE Dungeon Petz zboží dodává CGE , zní to neuvěřitelně, ale zboží u nás nakoupíte opravdu výhodně. Nakupte si kvalitní produtky online a ušetřete tak váš čas. CGE Dungeon Petz v akci za 1169 Kč
CGE Dungeon Petz.
Strategická hra pro náročnější hráče. Nakupte mláďátka nejrůznějších tvorů. Krmte je, bavte je, starejte se o ně a sledujte jak rostou. A nezapomeňte jim pravidelně čistit klece! Vaše impí srdíčko hoří nadšením, když se připravujete na prvního zákazníka. Která příšerka bude pro právě tohoto Vládce podzemí nejvhodnější? A máte pro ni dost pevnou klec? A pokud nejste ochotni riskovat, že pár vašich příbuzných skončí v impí nemocnici? Nebylo by lepší raději připravovat příšerky na zítřejší výstavu? Impí byznys obnáší plno zajímavých rozhodnutí, bohaté odměny, mazlení s příšerkami a práci s lopatou.
Hra je určena pro 2-4 hráčů od 12 let.
1 oboustranný centrální herní plán, 1 oboustranný plán postupu hry, 4 plány doupat, 4 plány expozic, 18 příšerek s otočným kolečkem, 20 plastových patentek, 11 destiček klecí, 6 destiček vylepšení, 10 kulatých destiček artefaktů, 8 destiček soutěží, 8 destiček zákazníků, 104 karet potřeb, 5 karet lektvarů, 8 dřevěných figurek služebníků, 40 plastových figurek impů, 4 žetony úspěchu, 40 dřevěných žetonů zlata, 14 dřevěných žetonů zeleniny, 11 dřevěných žetonů masa, 30 dřevěných kostiček trusu, 20 plastových kostiček strádání, 8 žetonů mutace, 1 žeton průběhu kola, 1 žeton začínajícího hráče, pravidla hry, list se samolepkami
Další vlastnosti: Typ hry Strategická. Herní doba 90 minut. Autor Vlaada Chvátil. EAN 8594156310158. 1. Základní hra / rozšíření Základní hra. 2. Minimální věk 12. 3. Jazyk hry anglický. 4. Jazyk pravidel anglický. 5. Minimální počet hráčů 2. 6. Maximální počet hráčů 4. 7. Herní doba (minut) 61-90. 8. Hodnocení Boardgamegeek (0-10) 7,5. 9. Náročnost (1-5) 3,6. . . . . . . .